A.工人的安全水平可能影響到其他方面的效用
B.工人的偏好不能轉(zhuǎn)換成貨幣形式
C.安全設(shè)備的使用會(huì)降低工人的效用
D.意愿支付通常隨時(shí)間而下降
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A.降低了工人的效用
B.增加了工人的效用
C.會(huì)增加或減少工人的效用
D.使工人達(dá)到最大可能的效用水平
A.確保所有工人最大程度的健康和安全保護(hù)
B.不會(huì)給雇主帶來更高的成本或更低的利潤(rùn)
C.把注意力集中在當(dāng)前支付了大量的補(bǔ)償性工資差異的工作上
D.以權(quán)衡安全項(xiàng)目的成本與降低風(fēng)險(xiǎn)給工人或其他受益人帶來的價(jià)值
A.廠商對(duì)不同教育水平的工人提供不同的工資
B.不同的廠商提供不同的工資和風(fēng)險(xiǎn)水平
C.一個(gè)公司可以提供的不同工資和風(fēng)險(xiǎn)水平
D.與相同的工資水平相關(guān)不同的風(fēng)險(xiǎn)水平
A.廠商A將愿意支付比廠商B更多的補(bǔ)償性工資
B.廠商B將愿意支付比廠商A更多的補(bǔ)償性工資
C.兩家廠商將支付相同的補(bǔ)償性工資,但廠商B將比廠商A獲得更高的利潤(rùn)
D.廠商A減少風(fēng)險(xiǎn)比廠商B更加昂貴
A.受傷的水平可以容易且廉價(jià)地降低
B.在工作場(chǎng)所提高安全性將是非常昂貴的
C.該行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的
D.該行業(yè)將僅支付很少的補(bǔ)償性工資差異
最新試題
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理的基本原則有()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。