A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵(lì)功能,有利于開(kāi)發(fā)員工能力的原則
C.正確估價(jià)工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動(dòng)關(guān)系的原則
E.能省則省的原則
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A.企業(yè)工資總額分析
B.企業(yè)個(gè)別工資分析
C.企業(yè)工資體系分析
D.企業(yè)工資方針的分析
E.企業(yè)職工工資意識(shí)的分析
A.工資計(jì)劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善
A.通過(guò)晉升,彌補(bǔ)空缺職位,保證組織正常進(jìn)行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務(wù)
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進(jìn)取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
A.接受培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)
B.對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.培訓(xùn)是否帶來(lái)了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實(shí)施或計(jì)劃某項(xiàng)培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個(gè)人的某種負(fù)擔(dān)時(shí),就需要對(duì)培訓(xùn)的操作或計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓(xùn)的負(fù)效果
A.培訓(xùn)的激勵(lì)原則
B.在培訓(xùn)中要認(rèn)識(shí)到個(gè)體差異的存在
C.在培訓(xùn)中要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)踐的條件
D.培訓(xùn)過(guò)程中的反饋和強(qiáng)化
E.設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工資管理的基本原則有()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。