A、預(yù)防性維修
B、預(yù)見性維修
C、計(jì)劃性維修
D、以上都對(duì)
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A.容易發(fā)生混淆時(shí)
B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中
C.有追溯性要求時(shí)
D.以上都是
A、設(shè)計(jì)和開發(fā)期間
B、后續(xù)
C、A或B
D、A和B
A.每半個(gè)日歷年
B.每個(gè)日歷年
C.每?jī)蓚€(gè)日歷年
D.每三個(gè)日歷年
A、過程特殊特性
B、控制計(jì)劃
C、運(yùn)輸?shù)陌b和標(biāo)簽要求
D、過程批準(zhǔn)的接收標(biāo)準(zhǔn)
A.可以刪減產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)但應(yīng)說明理由、形成文件并保持
B.包含支持職能，如總部、設(shè)計(jì)和配送
C.可以刪減制造過程
D.a和b
最新試題
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前，委派人去參加對(duì)該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，這種審核應(yīng)該是（）
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”，主任工程師說，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
改進(jìn)的例子可包括：（）。
組織可通過（）績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
用于整車下線監(jiān)測(cè)的淋雨設(shè)備的60個(gè)噴頭，有4個(gè)堵塞、2個(gè)拆掉了，現(xiàn)場(chǎng)仍在做淋雨檢測(cè)，違反了IATF16949：2016（）的要求。
制造過程審核應(yīng)包括對(duì)（）有效執(zhí)行的審核。