組織應(yīng)對（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。

以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有（）。

前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項目已經(jīng)過時，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。

控制計劃中的反應(yīng)計劃，適當(dāng)時應(yīng)包括（）。

產(chǎn)品設(shè)計輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計輸入的要求。（）

請描述控制計劃的五大要素及其具體內(nèi)容。

策劃和實施管理評審時應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。

組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時對挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）

組織可通過（）績效指標(biāo)的持續(xù)評價來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。

以下哪些情況需要對審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。