A.同意項目經理的意見
B.為消除一個具體風險或威脅，把不利風險事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界范圍內，或者主動尋求機會
C.不為處理某風險而變更項目管理計劃，或者表明無法找到任何其他的合理應對策略
D.購買保險或要求履約保函、擔保書和保證書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在會見項目主要干系人之前及時地
B.在整個項目期間積極、持續(xù)地
C.在完成進度和成本估算后盡快
D.在項目執(zhí)行階段的早期
A.通過貝塔測試去消除風險
B.關于應對系統(tǒng)的政策和程序
C.在某些活動成本超支時接受較低的利潤
D.向風險承擔者支付風險費用
A.解釋
B.回避
C.轉移
D.減輕
A.規(guī)劃風險管理，識別風險，評價風險，減輕風險，轉移風險，記錄結果
B.識別風險，規(guī)劃風險管理，評估風險，制定風險應對策略，記錄結果
C.識別風險，實施定性風險確認，實施定量后果評估，制定風險應對策略，記錄應對策略，監(jiān)督風險應對
D.規(guī)劃風險管理，識別風險，實施定性風險分析，實施定量風險分析，規(guī)劃風險應對，監(jiān)控風險
A.問題的起因
B.為反映培訓和學習需求而進行的工人說明書更新
C.所選糾正措施的理由
D.有關信息發(fā)布的其他經驗教訓
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？