A.風險登記冊（更新）
B.糾正措施
C.與風險相關的合同決策
D.項目管理計劃（更新）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險管理計劃
B.范圍基準
C.權(quán)變計劃
D.質(zhì)量管理計劃
A.風險登記冊
B.風險事件的預期貨幣價值
C.糾正措施清
D.風險減輕計劃
A.同意項目經(jīng)理的意見
B.為消除一個具體風險或威脅，把不利風險事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界范圍內(nèi)，或者主動尋求機會
C.不為處理某風險而變更項目管理計劃，或者表明無法找到任何其他的合理應對策略
D.購買保險或要求履約保函、擔保書和保證書
A.在會見項目主要干系人之前及時地
B.在整個項目期間積極、持續(xù)地
C.在完成進度和成本估算后盡快
D.在項目執(zhí)行階段的早期
A.通過貝塔測試去消除風險
B.關于應對系統(tǒng)的政策和程序
C.在某些活動成本超支時接受較低的利潤
D.向風險承擔者支付風險費用
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？