A.項目工作說明書
B.項目計劃
C.產(chǎn)品規(guī)格書
D.采購計劃
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A.推式溝通
B.糾正措施
C.公開溝通
D.預(yù)防措施
A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.震蕩階段
A.創(chuàng)建附屬文件中的溝通管理計劃。
B.制定一個變更請求，并提交給變更控制委員會。
C.項目計劃不變，與之前利益相關(guān)者批準(zhǔn)的保持一致。
D.更改交流計劃，并請求利益相關(guān)方的批準(zhǔn)。
A.在離開組織的發(fā)起人的主管同意下，評估項目的持續(xù)需求
B.立即開始項目收尾過程
C.檢查與商業(yè)論證的符合性
D.延遲重新評估，直至項目結(jié)束并資金已經(jīng)完全使用。
A.控制質(zhì)量
B.項目或階段收尾
C.控制范圍
D.確認(rèn)范圍
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）