A.操作能力
B.勞動(dòng)能力
C.管理能力
D.執(zhí)行能力
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A.提高員工滿意度
B.保障
C.避免企業(yè)年資負(fù)債
D.對(duì)員工良好業(yè)績(jī)的回報(bào)
A.年功序列制
B.職務(wù)薪酬制
C.技術(shù)等級(jí)工資制
D.技能薪酬制
A.績(jī)效診斷和輔導(dǎo)、績(jī)效反饋和改進(jìn)
B.績(jī)效診斷和輔導(dǎo)、績(jī)效監(jiān)督和控制
C.制定績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效診斷和輔導(dǎo)
D.制定績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)
A.近因誤差、首因誤差、偏見誤差
B.暈輪效應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)不一、分配誤差
C.中心化趨勢(shì)、寬松化和嚴(yán)格化誤差
D.偏見誤差、分配誤差、近首因誤差
A.利用自我反饋機(jī)制鼓勵(lì)員工參與到績(jī)效反饋過(guò)程
B.將績(jī)效評(píng)價(jià)與員工發(fā)展和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)
C.與員工共同探討改善績(jī)效的方案，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
D.確定下一個(gè)績(jī)效管理周期的績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）