在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。

在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。

商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級，級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報酬等直接掛鉤。

客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時，要結(jié)合債項(xiàng)對應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報率，按照風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率法對債項(xiàng)進(jìn)行合理定價。

建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。

客戶經(jīng)理兼做分支行行長，客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。

客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。

下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

銀行產(chǎn)品營銷的重點(diǎn)是（）

客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。