A.流動資產變現(xiàn)能力與償債能力分析
B.長期償債能力分析
C.股東權益狀況分析
D.盈利能力分析
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)在未來會計期內獲得現(xiàn)金凈流量的能力
B.企業(yè)向外籌資的需要
C.凈收益與現(xiàn)金凈流量差異的原因
D.企業(yè)的財務狀況和經營成果
A.庫存現(xiàn)金
B.銀行存款
C.現(xiàn)金等價物
D.所有的短期投資
A.在建工程
B.固定資產
C.財務費用
D.長期借款
A.周轉速度越快,表明資本利用效率越高
B.周轉速度絕對越大越好
C.周轉速度過大,說明可能存在資本不足負債過重的問題
D.周轉速度過大,說明可能存在資本充足,財務風險比較小
A.企業(yè)將因供貨方違約取得的罰款收入當作其他業(yè)務收入處理
B.企業(yè)將固定資產報廢凈損失當作管理費用處理
C.企業(yè)將已收到應確認收入實現(xiàn)的貨款未轉作當期營業(yè)收入
D.企業(yè)將罰款支出當作其他業(yè)務支出處理
最新試題
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務時,要結合債項對應的()以及銀行要求的最低資本回報率,按照風險調整后的資本收益率法對債項進行合理定價。
對客戶進行授信前調查是銀行()的職責。
根據客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經理來維護客戶的方法為()
客戶部門負責信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出,信貸管理部門負責審查,這是()的體現(xiàn)。
票據貼現(xiàn)融資包括()
授信按照會計核算的歸屬不同,可以劃分為()
客戶經理兼做分支行行長,客戶經理直屬分支行行長領導,這是()的體現(xiàn)。
商業(yè)銀行客戶經理與客戶面談后,應撰寫()記錄面談內容情況。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務。
客戶經理的組織架構包括()。