在二個(gè)以質(zhì)量為導(dǎo)向的企業(yè)，營(yíng)銷人員應(yīng)發(fā)揮什么作用?

在通常情況下，企業(yè)一般都會(huì)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定一個(gè)預(yù)期交易水平，即（）。

阻礙市場(chǎng)知識(shí)的積累及其在組織內(nèi)部的廣泛傳播是（）組織的致命弱點(diǎn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷者是（）

以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念，就是以（）為根本取向和最高目標(biāo)來處理營(yíng)銷問題的觀念。

以下屬于賣方市場(chǎng)條件下的營(yíng)銷觀念有（）。

企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)不僅要重視解決將個(gè)人學(xué)習(xí)和建立的知識(shí)轉(zhuǎn)化為（）的問題，而且還要解決彼此獨(dú)立的職能部門的組織知識(shí)與其他組織成員的共享問題。

試述西方企業(yè)一百多年來市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)（觀念）的演變及其背景。

最容易滋生產(chǎn)品觀念的場(chǎng)合是（）

在企業(yè)的營(yíng)銷過程中，利用傾聽和學(xué)習(xí)的結(jié)果，通過決策過程而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好時(shí)，我們稱之為（）