執(zhí)行定額面指標(biāo)指完成定額工日與實(shí)用工日（即全部作業(yè)工日數(shù)）相比的比率，比率越高，定額完成情況越好。

承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞務(wù)分包合同履行進(jìn)度情況，于每月25日前在勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)上個(gè)月相關(guān)合同履行數(shù)據(jù)。

簡述勞動(dòng)合同必備條款。

簡述勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求

建筑集團(tuán)公司使用勞務(wù)隊(duì)伍3000人以上要設(shè)置至少一名專職勞務(wù)管理人員。

企業(yè)對于員工應(yīng)掌握的知識培訓(xùn)課程應(yīng)由人力資源管理部門和主管部門共同完成，分工協(xié)作并相互督促。

時(shí)間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級的工人小組或個(gè)人，完成符合質(zhì)量要求的單位產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。

在總承包企業(yè)承接京內(nèi)勞務(wù)分包工程施工的勞務(wù)分包施工作業(yè)隊(duì)可以不參加勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評價(jià)。

施工過程是指在施工現(xiàn)場對工程所進(jìn)行的生產(chǎn)過程。

東方建設(shè)集團(tuán)是否應(yīng)該給付張某所欠工人工資，為什么？