組織結(jié)構(gòu)診斷的基本內(nèi)容與程序
(1)組織結(jié)構(gòu)分析;
(2)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查;
(3)組織關(guān)系分析;
(4)組織決策分析。
下面正確的排序是()
A.(1)、(2)、(3)、(4)
B.(2)、(4)、(3)、(1)
C.(2)、(1)、(3)、(4)
D.(2)、(1)、(4)、(3)
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A.利潤驅(qū)動型
B.產(chǎn)品競爭型
C.市場驅(qū)動型
D.消費(fèi)導(dǎo)向型
A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
A.它規(guī)定了勞動關(guān)系的調(diào)整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關(guān)系的運(yùn)行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容
D.它規(guī)定了實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動法律制度實(shí)施的手段
A.季節(jié)性失業(yè)
B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C.摩擦性失業(yè)
D.技術(shù)性失業(yè)
A.企業(yè)
B.市場
C.勞動者
D.居民戶
最新試題
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
事項(xiàng)識別是通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。