多項選擇題郵政勞動生產(chǎn)率潛力分析的內容主要有()。

A.增加產(chǎn)值(或產(chǎn)量)的潛力
B.節(jié)約人力的潛力
C.節(jié)約固定費用的潛力
D.節(jié)約可變成本的途徑


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1.多項選擇題勞動生產(chǎn)率的分析主要分析勞動生產(chǎn)率的()。

A.增減情況
B.影響因素分析
C.計劃完成情況
D.完成差異情況

2.多項選擇題計算郵政勞動生產(chǎn)率的方法有()。

A.按照郵政業(yè)務總量計算的勞動生產(chǎn)率
B.按照郵政凈產(chǎn)值計算的勞動生產(chǎn)率
C.按照郵政業(yè)務支出計算的勞動生產(chǎn)率
D.按照郵政業(yè)務收入計算的勞動生產(chǎn)率

3.多項選擇題勞動力保證程度=()(其中:勞動力需要量=企業(yè)經(jīng)營目標(產(chǎn)品量或產(chǎn)值)/計劃勞動生產(chǎn)率)

A.勞動力需要量(人數(shù))/勞動力實際人數(shù)×100%
B.勞動力實際人數(shù)/勞動力需要量(人數(shù))×100%
C.勞動力實際人數(shù)×企業(yè)經(jīng)營目標(產(chǎn)品量或產(chǎn)值)/計劃勞動生產(chǎn)率×100%
D.勞動力實際人數(shù)×計劃勞動生產(chǎn)率/企業(yè)經(jīng)營目標(產(chǎn)品量或產(chǎn)值)×100%

4.多項選擇題下列符合勞動力配備情況一般規(guī)律的說法是()。

A.加大生產(chǎn)人員比重,減少非生產(chǎn)人員比重
B.加大基本生產(chǎn)人員比重,減少輔助生產(chǎn)人員比重
C.加大管理人員比重,減少服務及其它人員比重
D.加大臨時勞務用工人員比重,減少合同制用工人員比重

5.多項選擇題郵政勞動力的配備情況分析,要從()等方面進行分析。

A.勞動力的保證程度
B.全部職工的配備情況
C.各種來源員工比重
D.人員支出占全部支出的比重

6.多項選擇題成本計劃執(zhí)行情況分析,通常分析()。

A.成本計劃編制的優(yōu)劣
B.成本的計劃執(zhí)行情況
C.分析導致成本計劃執(zhí)行差異的原因
D.各種業(yè)務成本降低計劃完成情況

7.多項選擇題郵政通信企業(yè),可以控制的支出主要有()。

A.業(yè)務費
B.維修費
C.折舊費
D.管理費用

8.多項選擇題采用成本分析法進行成本控制分析時,實際成本與標準成本比較后會形成()。

A.標準差異
B.不利差異
C.可控差異
D.有利差異

10.多項選擇題成本控制分析常用的方法有()。

A.比較分析法
B.盈虧平衡分析法
C.比例分析法
D.成本差異分析法

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