A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目類別
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度
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A.切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.工期延誤，因而利息增加
C.成本費(fèi)用超支
D.技術(shù)失敗
A.確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）
B.確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷
C.按順序連接成流程圖
D.確定流程圖的負(fù)責(zé)人
A.有害物質(zhì)
B.外力作用
C.內(nèi)力作用
D.能量失控
A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小
B.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能的結(jié)果范圍和危害程度
C.預(yù)期發(fā)生的時(shí)間
D.一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生頻率
A.識別問題
B.評估問題
C.計(jì)劃行動
D.監(jiān)視進(jìn)展
最新試題
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”，以下說法正確的是：（）
在全面分析評估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
關(guān)于成本費(fèi)用沖突，以下說法錯(cuò)誤的是：（）
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括：（）
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
語義障礙屬于（）。