A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復雜
C.SWOT分析形式上很簡單
D.SWOT分析必須要承認現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風險的重要成因
C.風險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離
D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認識風險
E.盡管風險強調負偏離,但實際中也存在正偏離
A.研發(fā)項目
B.現(xiàn)代大型工程項目
C.國際承包工程項目
D.個人項目
E.旅游項目
A.風險管理是項目管理的一種手段
B.風險管理是一個正式的過程
C.風險管理要有前瞻性
D.風險管理的目標性
E.風險管理的經濟性
A.風險成本的大小
B.項目執(zhí)行組織最高管理層對風險的重視程度
C.國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項目的規(guī)模
E.技術和組織上的復雜程度
A.項目風險管理有利于中國特色社會主義市場經濟的健康發(fā)展
B.項目風險管理有利于資源分配達到最佳組合,有利于提高全社會的資金使用效益,從而促進國民經濟產業(yè)結構的優(yōu)化
C.項目風險管理有利于經濟社會的穩(wěn)定發(fā)展
D.項目風險管理有利于創(chuàng)造出一個保障經濟發(fā)展和人民生活安定的社會經濟環(huán)境
E.項目風險管理整個社會的發(fā)展有積極的作用,但對單個組織沒有重要意義
最新試題
關于解決沖突的步驟,以下說法正確的是:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
解決各種沖突的常用策略包括:()
項目溝通基本管理流程不包括:()
關于“競爭或強制策略”,以下說法正確的是:()
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標有障礙而導致的爭斗。
關于管理程序沖突,說法正確的是:()
()不屬于項目內部環(huán)境障礙形成的相關因素。
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導致的沖突。
項目沖突來源主要包括以下方面:()