A.制定風(fēng)險(xiǎn)事件的定義,制定風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)分和解釋辦法
B.對(duì)輸入信息進(jìn)行整理和分析,召集風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,對(duì)各種事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件定性判斷,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行定量分析
C.對(duì)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的事件確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施并進(jìn)行書(shū)面報(bào)告,列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
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A.用戶的桌面溝通系統(tǒng)
B.人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別審核系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)
E.后臺(tái)管理操作系統(tǒng)
A.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理
B.風(fēng)險(xiǎn)因素管理
C.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策
E.全員風(fēng)險(xiǎn)管理
A.以對(duì)象為基礎(chǔ)
B.利用特定的軟件模塊,直接完成從對(duì)象客體的描述到軟件體系結(jié)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)換
C.避免了其他方法在描述客觀世界的問(wèn)題領(lǐng)域和軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不一致性
D.解決了從電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)到軟件模塊之間的多次映射的復(fù)雜過(guò)程
E.邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行
A.加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶的直接參與,減少了用戶投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.能接受不確定的需求,很好地解決項(xiàng)目參與者之間的通信困難
C.用有意識(shí)地反復(fù)迭代取代了無(wú)計(jì)劃的重復(fù)和反復(fù)
D.強(qiáng)調(diào)面向客戶
E.邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行
A.開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
B.缺乏靈活性
C.開(kāi)發(fā)人員與用戶的交流困難
D.開(kāi)發(fā)周期難以控制
E.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的管理較困難
最新試題
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問(wèn)題。
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
解決各種沖突的常用策略包括:()
()是直接面對(duì)沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()