A.加強(qiáng)了開發(fā)過(guò)程中用戶的直接參與，減少了用戶投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.能接受不確定的需求，很好地解決項(xiàng)目參與者之間的通信困難
C.用有意識(shí)地反復(fù)迭代取代了無(wú)計(jì)劃的重復(fù)和反復(fù)
D.強(qiáng)調(diào)面向客戶
E.邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行
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A.開發(fā)周期長(zhǎng)
B.缺乏靈活性
C.開發(fā)人員與用戶的交流困難
D.開發(fā)周期難以控制
E.系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難
A.人員選擇
B.明確中心議題，并醒目標(biāo)注
C.輪流發(fā)言但無(wú)須記錄
D.對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)
A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復(fù)雜
C.SWOT分析形式上很簡(jiǎn)單
D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí)
A.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因
C.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離
D.必須從后果的角度來(lái)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離
A.研發(fā)項(xiàng)目
B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目
C.國(guó)際承包工程項(xiàng)目
D.個(gè)人項(xiàng)目
E.旅游項(xiàng)目
最新試題
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說(shuō)法正確的是：（）
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括：（）
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
關(guān)于選擇性知覺的說(shuō)法正確的是：（）