A.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
B.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
C.經(jīng)理信息系統(tǒng)
D.決策支持系統(tǒng)
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A.ERP
B.RMIS
C.WMS
D.MRP
A.技術(shù)風(fēng)險
B.生產(chǎn)風(fēng)險
C.市場風(fēng)險
D.資金安全風(fēng)險
E.競爭風(fēng)險
A.聘請雙方認(rèn)可的會計(jì)師事務(wù)所出任財務(wù)總監(jiān),使合作各方相互信任,以保證資金安全使用
B.對作價出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評估
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議,與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議
D.在美國建立研發(fā)中心,保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平
E.制定風(fēng)險資本退出計(jì)劃
A.制定風(fēng)險事件的定義,制定風(fēng)險事件評分和解釋辦法
B.對輸入信息進(jìn)行整理和分析,召集風(fēng)險事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,對各種事件進(jìn)行風(fēng)險事件定性判斷,確定風(fēng)險等級,對有關(guān)風(fēng)險事件進(jìn)行定量分析
C.對達(dá)到風(fēng)險等級的事件確立風(fēng)險應(yīng)對措施并進(jìn)行書面報告,列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃
D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督和控制
E.對風(fēng)險進(jìn)行評估
A.用戶的桌面溝通系統(tǒng)
B.人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)
C.風(fēng)險因素識別審核系統(tǒng)
D.風(fēng)險指標(biāo)體系及其評估系統(tǒng)
E.后臺管理操作系統(tǒng)
最新試題
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”,以下說法正確的是:()
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
風(fēng)險管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說法正確的是:()