A.確定風(fēng)險層次
B.選擇風(fēng)險度量方法
C.建立風(fēng)險模型
D.計(jì)算風(fēng)險量
E.估算應(yīng)急儲備
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A.確立調(diào)查范圍
B.確定配套的規(guī)范與文件
C.培訓(xùn)人員
D.定義用戶的需求
E.確定風(fēng)險因子
A.審核檢查法
B.監(jiān)視單
C.項(xiàng)目風(fēng)險報告
D.費(fèi)用偏差分析法
E.決策樹法
A.監(jiān)控風(fēng)險設(shè)想
B.跟蹤風(fēng)險管理計(jì)劃的實(shí)施
C.跟蹤風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的實(shí)施
D.制定風(fēng)險監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
E.采用有效的風(fēng)險監(jiān)視和控制方法、工具
A.過程輸入
B.過程機(jī)制
C.過程控制
D.全程控制
E.過程輸出
A.財(cái)務(wù)委員會
B.董事會
C.審計(jì)委員會
D.資產(chǎn)負(fù)債委員會
最新試題
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯誤的是:()
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()