單項選擇題我們可以從內(nèi)部和外部兩種視角來看待風(fēng)險應(yīng)對過程:外部視角詳細說明過程輸入、過程機制、過程控制和()。
A.過程輸出
B.過程錄入
C.過程判斷
D.過程考核
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1.單項選擇題風(fēng)險應(yīng)對的依據(jù)不包括()。
A.一般風(fēng)險應(yīng)對
B.風(fēng)險認知
C.風(fēng)險管理計劃
D.系統(tǒng)地管理項目風(fēng)險
2.單項選擇題()可以用來分析評估風(fēng)險發(fā)生可能性、風(fēng)險的成因、風(fēng)險造成的損失或帶來的機會等變量在未來變化的概率分布。
A.決策樹法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.蒙托卡羅模擬法
D.故障樹法
3.單項選擇題()是目前最實用、最廣泛用于項目風(fēng)險識別和優(yōu)先排序的工具手段。
A.主觀評分法
B.決策樹法
C.風(fēng)險圖評價法
D.層次分析法
4.單項選擇題對項目進行風(fēng)險評價的方法不包括()。
A.主觀評分法
B.決策樹法
C.風(fēng)險圖評價法
D.比例法
5.單項選擇題下列不屬于風(fēng)險評價應(yīng)遵循的基本原則的是()。
A.風(fēng)險回避準(zhǔn)則
B.風(fēng)險權(quán)衡準(zhǔn)則
C.經(jīng)濟費用最小準(zhǔn)則
D.風(fēng)險成本/效益比準(zhǔn)則
最新試題
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
題型:單項選擇題
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
題型:單項選擇題
項目溝通基本管理流程不包括:()
題型:單項選擇題
()是直接面對沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
題型:單項選擇題
關(guān)于競爭(個體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯誤的是:()
題型:單項選擇題
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()
題型:多項選擇題
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
題型:多項選擇題
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
題型:多項選擇題
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
題型:多項選擇題
()的實質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
題型:單項選擇題