A.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
B.組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)梳理
C.專業(yè)的外部指導(dǎo)和上級(jí)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與部署
D.外部行政管理機(jī)構(gòu)的大力支持
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A.資源投入
B.市場(chǎng)細(xì)分和客戶細(xì)分
C.機(jī)構(gòu)增設(shè)
D.外部宣傳
A.高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層
B.中層干部
C.牽頭部門
D.一線員工
A.IT系統(tǒng)對(duì)流程銀行建設(shè)成敗具有決定性作用，項(xiàng)目建設(shè)必須以IT系統(tǒng)的有效跟進(jìn)為前提
B.IT建設(shè)只是流程銀行建設(shè)的工具，決定流程銀行建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素是理念更新是否徹底和持續(xù)滿足外部需求的快速反應(yīng)機(jī)制是否有效建立
C.流程銀行建設(shè)必須建立在IT技術(shù)高度發(fā)展基礎(chǔ)上
D.IT系統(tǒng)建設(shè)對(duì)流程銀行建設(shè)不起任何作用
A.流程銀行建設(shè)與制度流程梳理毫無關(guān)聯(lián)，互不交叉
B.流程銀行建設(shè)是制度流程梳理的一部分
C.制度流程梳理是流程銀行建設(shè)的重要一環(huán)，但絕不等同于流程銀行建設(shè)的全部
D.流程銀行建設(shè)就是流程再造
A.外部銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求和政策需要
B.以持續(xù)滿足客戶需求和市場(chǎng)變化為前提，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力
C.流程銀行建設(shè)得到了國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的普遍認(rèn)可，所以一定是正確的
D.流程銀行建設(shè)是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署
A.差異化、特色化
B.產(chǎn)品集約化
C.以點(diǎn)帶面，全盤復(fù)制
D.業(yè)務(wù)擴(kuò)張化
A.持續(xù)滿足客戶需求
B.發(fā)展戰(zhàn)略澄清
C.組織架構(gòu)優(yōu)化
D.制度文件梳理
A.2010
B.2011
C.2012
D.2013
最新試題
中國銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議的目的是（）。
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有（）。
人力資源績效管理的目標(biāo)就是整體和諧，使每一名員工，每一個(gè)崗位需求均得到最大化滿足。
信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的類別有（）。
債務(wù)承受額是指在客戶信用評(píng)級(jí)管理過程中，基于客戶信用評(píng)級(jí)結(jié)果，按照規(guī)定程序和方法計(jì)算的，反映客戶在一定期限內(nèi)對(duì)銀行授信的承受能力（）。
資產(chǎn)池中被證券化的資產(chǎn)有（）。
在高級(jí)內(nèi)部評(píng)級(jí)法下，銀行允許使用自行估計(jì)的PD、LGD、EAD和相關(guān)系數(shù)，但風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重函數(shù)公式必須由監(jiān)管當(dāng)局決定（）。
債項(xiàng)評(píng)級(jí)與貸款五級(jí)分類有相同的業(yè)務(wù)應(yīng)用（）。
違約率＝當(dāng)年違約客戶數(shù)/年末非不良貸款客戶總數(shù)＝100％（）。
操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具是操作風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估（RACA）、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（KRI）和損失數(shù)據(jù)收集（LDC）（）。