在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。