A.產(chǎn)銷率指標(biāo)
B.產(chǎn)需率指標(biāo)
C.產(chǎn)品出產(chǎn)（或服務(wù)）循環(huán)期指標(biāo)
D.供應(yīng)鏈總運營成本指標(biāo)
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A.資金流
B.商流
C.信息流
D.物流
A.物品的重要性
B.物品的價值
C.銷售風(fēng)險
D.供應(yīng)風(fēng)險
A.產(chǎn)品質(zhì)量分析
B.客戶收集
C.生成訂單數(shù)據(jù)分析報表
D.客戶分級
A.銷售過程
B.銷售進(jìn)展
C.銷售結(jié)果
D.銷售預(yù)測
A.較之于推動式庫存管理，拉動式庫存管理操作較為簡單
B.拉動式庫存管理是一種基于長期預(yù)測的不確定性策略，以未來下游企業(yè)需求的預(yù)測值為基礎(chǔ)進(jìn)行庫存管理
C.拉動式庫存管理方法的訂貨提前期比推動式庫存管理方法長，缺貨成本高
D.拉動式庫存管理方法大大減少了企業(yè)的庫存量
A.采購管理
B.排產(chǎn)管理
C.訂單評審階段
D.加工作業(yè)中的排隊
A.滿足客戶需求
B.客戶感知價值提升
C.企業(yè)有形資產(chǎn)價值提升
D.客戶忠誠度提升
A.成品庫存充足
B.原材料庫存充足
C.供應(yīng)商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
A.運輸路徑
B.成本與效益
C.運輸質(zhì)量
D.運輸方式
A.分類管理數(shù)據(jù)
B.對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
C.使得庫存計劃數(shù)據(jù)更加規(guī)范化
D.對收集到的庫存計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行處理
最新試題
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。
單品訂購數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進(jìn)行退貨、報廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級的客戶進(jìn)行分級管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標(biāo)是（）。