A.人性化
B.紀(jì)律化
C.人性化和紀(jì)律化
D.以上都不對(duì)
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A.整個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果在公司是要通盤考慮的，不能為了某一部門卻不顧整體
B.績效評(píng)估應(yīng)主要注重結(jié)果
C.績效評(píng)估的重心應(yīng)該放在部門績效上
D.目標(biāo)達(dá)成的百分比要盡量量化
A.企業(yè)總目標(biāo)
B.部門目標(biāo)
C.員工個(gè)人的目標(biāo)
D.部門目標(biāo)和員工個(gè)人的目標(biāo)
A.封閉式問題
B.情境模擬題
C.開放式問題
D.引導(dǎo)性問題
A.優(yōu)先保護(hù)核心人員
B.重視非核心人員
C.充當(dāng)協(xié)調(diào)的角色
D.偏袒核心人力
A.一個(gè)月
B.兩個(gè)月
C.三個(gè)月
D.四個(gè)月
最新試題
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）