A、建立評估機(jī)制
B、做出對策
C、排名分析
D、退貨
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A、地理位置
B、市場競爭能力
C、服務(wù)能力
D、以上3項(xiàng)
A、把品種和供應(yīng)商交叉組合
B、供貨能力強(qiáng)的供應(yīng)商之間的組合
C、品種的組合
D、老供應(yīng)商和新供應(yīng)商組合
A、專業(yè)性強(qiáng)的
B、尋找新供應(yīng)商
C、新產(chǎn)品
D、中等以上規(guī)模采購
A、商品季節(jié)性強(qiáng)
B、貨源中斷
C、促銷結(jié)束
D、供應(yīng)商被淘汰
A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門
C、便利店管理員
D、便利店?duì)I業(yè)員
最新試題
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是（）
風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。