一個(gè)公司生產(chǎn)和銷售財(cái)務(wù)計(jì)算器,一個(gè)分析師收集了以下的信息:
單位售價(jià)=$60
銷售數(shù)量=100,000
單位變動成本=$35
固定成本=$200,000
單位邊際貢獻(xiàn)和總邊際貢獻(xiàn)是多少? ()
A.單位邊際貢獻(xiàn)是$23,總邊際貢獻(xiàn)是$2,300,000
B.單位邊際貢獻(xiàn)是$25,總邊際貢獻(xiàn)是$2,500,000
C.單位邊際貢獻(xiàn)是$25,總邊際貢獻(xiàn)是$2,300,000
D.單位邊際貢獻(xiàn)是$23,總邊際貢獻(xiàn)是$2,500,000
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A.$7.50
B.$5.00
C.$6.25
D.$8.00
A.單位邊際貢獻(xiàn)從$70增長到$20,盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從30,000下降到105,000
B.單位邊際貢獻(xiàn)從$20增長到$70,盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從105,000下降到30,000
C.單位邊際貢獻(xiàn)從$50增長到$100,盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從42,000下降到21,000
D.單位邊際貢獻(xiàn)保持不變,盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量保持不變
A.目標(biāo)單位營業(yè)收益$8,目標(biāo)單位成本$22
B.目標(biāo)單位營業(yè)收益$5,目標(biāo)單位成本$25
C.目標(biāo)單位營業(yè)收益$6,目標(biāo)單位成本$24
D.目標(biāo)單位營業(yè)收益$7,目標(biāo)單位成本$23
A.建立目標(biāo)價(jià)格
B.組建跨職能團(tuán)隊(duì)
C.實(shí)施價(jià)值工程實(shí)踐
D.實(shí)施成本降低實(shí)踐
A.650個(gè)
B.220個(gè)
C.275個(gè)
D.520個(gè)
A.35,318個(gè)
B.32,143個(gè)
C.25,575個(gè)
D.23,276個(gè)
A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.價(jià)值工程
D.全面質(zhì)量管理
A.獲得關(guān)于投資選項(xiàng)的信息
B.評估投資選項(xiàng)
C.定義未使用現(xiàn)金余額的問題
D.選擇最適合投資準(zhǔn)則的選項(xiàng)
A.可供選擇的行動中的沉沒成本
B.在不同的可供選擇的行動中是不同的
C.可供選擇的行動中的固定成本
D.可供選擇的行動中的機(jī)會成本
Okna公司最近兩年的銷售比較困難。管理層已經(jīng)找到了問題:顧客服務(wù)差以及營銷、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門之間缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了解決這個(gè)問題而做出的決策,管理層采取了以下的邏輯步驟(不一定按這個(gè)順序):
1.預(yù)測未來的成本
2.獲取信息
3.識別行動選項(xiàng)
4.選擇和證明選項(xiàng)
這些邏輯的決策步驟的正確順序是?()
A.1,2,3,4
B.2,1,3,4
C.3,1,2,4
D.2,3,1,4
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說法中,正確的是()。I.當(dāng)企業(yè)資不抵債時(shí),管理層可以向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。Ⅱ.法律允許由同一個(gè)企業(yè)的管理層,向債權(quán)人提出一個(gè)重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行,則要進(jìn)人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當(dāng)清償破產(chǎn)管理費(fèi)用后,應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí),經(jīng)理最該關(guān)注政策的()。
Depoole公司是一個(gè)工產(chǎn)品的制造商,財(cái)務(wù)報(bào)告使用日歷年。假設(shè)總的流動資產(chǎn)超過了總的流動負(fù)債無論是交易之前還是之后。進(jìn)一步假設(shè)Depoole今年有可觀的利潤,而且今年的留存盈余賬戶上有貸方余額。Depoole早期用現(xiàn)金償還長期應(yīng)付票據(jù)會導(dǎo)致()。
這家公司有長期負(fù)債1,200,000,權(quán)益有1,000,000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1:1,請問可以采取什么方式達(dá)到目的?()
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于()。
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)?()
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里,公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢再做決定,請問這是屬于什么期權(quán)?()
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求()。