A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.利潤總額對比法
D.邊際貢獻(xiàn)分析法
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A.債務(wù)籌資所產(chǎn)生的利息支出，可以作為利潤總額的扣除數(shù)，產(chǎn)生“稅收擋板”作用，并且向股東、投資者分派的股利能在稅前利潤中扣除
B.企業(yè)籌資方案應(yīng)大幅度提高債務(wù)籌資的比例，以充分享受利息支出抵稅所帶來的好處
C.舉債雖然有利息支出可以從稅前利潤扣除的優(yōu)勢，卻存在到期還本的問題，而且會加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)行股票、吸收直接投資，雖然分派出去的股利、利潤不能在稅前利潤中扣除，卻無還本之憂，而且吸收資金的速度與規(guī)模，都是舉債所無法比擬的
D.專注于“節(jié)稅”的籌資方案會引導(dǎo)企業(yè)最終做出正確的決策
A.使用原公司制企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，按稅法規(guī)定其經(jīng)營所得繳納企業(yè)所得稅，按其稅后所得按承包、承租經(jīng)營所得繳納個(gè)人所得稅
B.將原企業(yè)的工商登記改變?yōu)閭€(gè)體工商戶，按其承包經(jīng)營所得繳納個(gè)人所得稅
C.將租賃全部資產(chǎn)改為購買全部資產(chǎn)
D.將租賃資產(chǎn)改為經(jīng)營租賃，不計(jì)提折舊
A.商品7折銷售
B.購物滿200元贈送價(jià)值60元的商品（成本為36元，均為含稅價(jià)）
C.購物滿200元，返還60元的現(xiàn)金
D.商品8折銷售
A.3%
B.5%
C.8%
D.10%
A.10%
B.12%
C.13%
D.15%
最新試題
以下哪些選項(xiàng)可以正確說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的目標(biāo)（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
針對環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法有哪些（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法有（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）