A.經(jīng)營業(yè)績不佳
B.協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)的整體風險降低
C.公司的資源豐富
D.不確定的未來現(xiàn)金流
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成為行業(yè)中最低成本的供應(yīng)商
B.避免被困在差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略之間
C.滿足特定細分市場的需求
D.提供具有獨特特征的產(chǎn)品，為此顧客愿意支付額外的價格
A.集中戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略可分為兩類：集中成本領(lǐng)先和集中差異化
C.集中戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用
D.實施集中戰(zhàn)略的風險之一是競爭者可能模仿
A.能接受的
B.具有極少價值的
C.顧客愿意支付低價格的
D.不標準的，能滿足獨特需求的
A.顧客能接受的
B.對顧客來說是獨特的
C.不被顧客認為是具有價值的
D.能滿足顧客獨特需求的
A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動外包出去
B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價值鏈活動上
C.會降低內(nèi)部等級制，并使組織結(jié)構(gòu)扁平化
D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對外部供應(yīng)商的議價能力越強
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
戰(zhàn)略績效預測應(yīng)當進行哪些比較？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）