A.阿拉伯
B.日本
C.墨西哥
D.俄羅斯
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A.談判組的目標(biāo)、優(yōu)勢、劣勢
B.穿著理解
C.日程安排
D.什么是可以和不可以妥協(xié)的
A.坐姿
B.味覺
C.擁抱
D.表情
A.正式關(guān)系
B.非正式關(guān)系
C.重視結(jié)構(gòu)、禮節(jié)和程序
D.不重視結(jié)構(gòu)或控制
A.社會統(tǒng)一體
B.社會差異性
C.非常重視等級地位
D.不重視等級地位
A.權(quán)力距離
B.規(guī)避不確定性
C.個人主義
D.陽剛
最新試題
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括()活動。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注()原則。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。