A.社會統(tǒng)一體
B.社會差異性
C.非常重視等級地位
D.不重視等級地位
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A.權(quán)力距離
B.規(guī)避不確定性
C.個(gè)人主義
D.陽剛
A.認(rèn)識在國家或當(dāng)?shù)匚幕鹿ぷ鞯幕韭毮?br />
B.認(rèn)識在國家或當(dāng)?shù)匚幕聠T工認(rèn)為最重要的需要
C.對同樣的需要，滿足需要的來源可能不同
D.理解滿足需要的現(xiàn)有工作的局限性
A.國際經(jīng)營與跨國戰(zhàn)略相吻合
B.國際經(jīng)營與跨國戰(zhàn)略不吻合
C.復(fù)雜多變的環(huán)境
D.當(dāng)?shù)匚幕闆r
A.需要控制信息、技術(shù)或國外業(yè)務(wù)活動
B.東道國政治風(fēng)險(xiǎn)和社會穩(wěn)定性
C.宗教和民族因素
D.東道國法律對外資或合資企業(yè)的要求
A.迅速打入國際市場
B.擴(kuò)大市場空間
C.獲得特殊利益
D.降低投資風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）