通常情況下，組織對糾正措施的確認(rèn)包括哪些內(nèi)容：（）。

策劃和實(shí)施管理評審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。

采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前，委派人去參加對該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，這種審核應(yīng)該是（）

無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。

制造過程審核應(yīng)包括對（）有效執(zhí)行的審核。

改進(jìn)的例子可包括：（）。

前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡述不符合原因。

持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。

請描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。

組織的內(nèi)部審核可分為（）。