A.評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求
B.確定并實(shí)施所需的措施
C.所采取措施的成文信息
D.評(píng)審和分析不合格
E.評(píng)審所采取的預(yù)防措施的有效性
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A.產(chǎn)品召回
B.產(chǎn)品審核
C.使用現(xiàn)場(chǎng)的退貨、修理、返工和報(bào)廢
D.顧客投訴
A.組織對(duì)產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識(shí)別
B.產(chǎn)品安全相關(guān)特性的識(shí)別
C.設(shè)計(jì)FMEA的特殊批準(zhǔn)
D.反應(yīng)計(jì)劃
E.控制計(jì)劃和過(guò)程FMEA的特殊批準(zhǔn)
A.必須使用顧客滿意度調(diào)查表
B.必須有質(zhì)量部門參與
C.必須進(jìn)行分析比較
D.必須包括內(nèi)外部績(jī)效指標(biāo)
A.必須針對(duì)所有不合格采取糾正措施及原因分析
B.可以選擇返工或報(bào)廢
C.可以向客戶申請(qǐng)讓步
D.必須在糾正后再次驗(yàn)證
A.必須在5個(gè)工作日分析完畢
B.必須由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成分析
C.分析結(jié)果告知顧客
D.影響不大的問(wèn)題不用分析
最新試題
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容:()。
無(wú)論何種外包過(guò)程,組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
采購(gòu)部在與原材料供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同前,委派人去參加對(duì)該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,這種審核應(yīng)該是()
ISO/TS16949:2009版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)4.2.3條款中的d)是指()
汽車質(zhì)量管理體系要求管理評(píng)審的輸入還應(yīng)包括()。
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段,分為()、()、生產(chǎn)三個(gè)階段。
改進(jìn)的例子可包括:()。
顧客滿意度必須通過(guò)對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程性能的持續(xù)評(píng)價(jià)加以監(jiān)測(cè)而不能僅限于一年一度的調(diào)查問(wèn)卷。
過(guò)程TATF16949:2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的,質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、()、()。