A.用戶穩(wěn)定、數(shù)量多
B.用戶不穩(wěn)定、波動(dòng)大
C.用戶需求共性小
D.專業(yè)性不強(qiáng)的配送中心
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A.商品包裝大小、形式,商品重量
B.分揀能力
C.商品的易碎性
D.人員操作能力
A.簡(jiǎn)單式
B.鏈板式
C.高架式
D.提斗式
A.氣力輸送機(jī)
B.斗式提升機(jī)
C.堆料機(jī)
D.輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)
A.25°~30°
B.30°~35°
C.15°~20°
D.20°~25°
A.提高輸送效率
B.提高運(yùn)費(fèi)率
C.減輕物流成本
D.減少物流人員
最新試題
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()