單項(xiàng)選擇題咨詢工具的形成是通過一個()的過程完成的。
A.概念化
B.實(shí)證化
C.修正化
D.模型化
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1.單項(xiàng)選擇題一般一個咨詢項(xiàng)目合適的周期為()。
A.1~3個月
B.3~4個月
C.3~6個月
D.4~7個月
2.單項(xiàng)選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀(jì)50年代創(chuàng)造出來的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
3.單項(xiàng)選擇題“5W1H”解析法就是一種常用的()。
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
4.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)分析方法的第四個步驟是()。
A.限定問題
B.調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標(biāo)
D.提出備選方案和評價標(biāo)準(zhǔn)
5.單項(xiàng)選擇題()是一種研究方略,是咨詢研究最基本的方法。
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點(diǎn)分析
最新試題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型:判斷題
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
題型:判斷題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
題型:問答題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型:判斷題