A.為企業(yè)決策提供幫助
B.提供優(yōu)、缺點的反饋
C.在分配獎金時可因人而異
D.建立員工績效檔案材料
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你可能感興趣的試題
A.我們開展招聘工作的目標(biāo)是什么
B.我們需要招到怎樣的員工
C.我們需要工作申請人接收到什么樣的信息
D.這些信息怎樣才能最好地傳達(dá)給工作申請人
A.增加錄用的數(shù)量
B.提高每位員工的生產(chǎn)率或增加他們的工作時間
C.創(chuàng)造新的崗位
D.提供更多的工作機會
A.能夠吸引和保持所需要的員工所必須支付的報酬水平
B.組織有能力支付的報酬水平
C.實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的報酬水平
D.員工的非合理要求
A.評價缺乏客觀性
B.評價內(nèi)容不明確
C.各級員工及管理層的積極參與
D.評價標(biāo)準(zhǔn)不穩(wěn)定
A.第一印象效應(yīng)
B.強調(diào)工作申請人的負(fù)面資料
C.對雇主活動的真誠關(guān)注和對主試講話的高度注意
D.考官不熟悉工作要求
最新試題
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()