A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報(bào)價(jià)可能提高
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
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A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多,管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權(quán)責(zé)一致工程原則
D.才職相稱原則
A.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
A.初始淸單法
B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
D.流程圖法
A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
B.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)
D.基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.設(shè)計(jì)階段
B.招標(biāo)階段
C.施工階段
D.驗(yàn)收階段
A.動(dòng)態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過程控制
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
最新試題
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起?()
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估,必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。