A.3
B.6
C.9
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主承擔大部分風險
B.由業(yè)主聘請的“工程師”管理工程
C.采用可調(diào)總價合同
D.承包商承擔大部分風險
A.代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的代理單位
B.代理型CM模式中，CM單位對設計單位具有指令權
C.非代理型CM模式中，CM單位與設計單位是協(xié)調(diào)關系
D.非代理埋CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位
A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設單位應長期保存的工程檔案之一
A.監(jiān)理單位負責人
B.監(jiān)理單位技術負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.項目監(jiān)理機構技術負責人
A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設工程項目
D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構專業(yè)管理作用，提高管理效率
A.編制監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.組建項目監(jiān)理機構
D.編制監(jiān)理實施細則
A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報價可能提高
D.不利于建設工程的組織管理
A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多，管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
A.集權與分權統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權責一致工程原則
D.才職相稱原則
A.不改變工程風險的發(fā)生率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性
B.不改變工程風險的發(fā)生率，但可改變工程風險潛在損失的嚴重性
C.改變工程風險的發(fā)生率，但不改變工程風險潛在損失的嚴重性
D.改變工程風險的發(fā)生率，也改變工程風險潛在損失的嚴重性
最新試題
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）
技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容？（）
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。
以下哪項不是監(jiān)理員職責？（）