A.40%
B.50%
C.60%
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A.警告、不合格、基本合格、合格
B.警告、基本合格、合格
C.不合格、基本合格、合格
A.管理者和起草者
B.主持者和決策者
C.指導(dǎo)者和起草者。
A.合同中規(guī)定的或隱含的
B.上級賦予的或隱含的
C.項(xiàng)目法人和承包商賦予的
A.工程建設(shè)合同
B.勘測設(shè)計(jì)合同
C.購銷合同
A.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
B.被監(jiān)督與監(jiān)督的關(guān)系
C.上級與下級的關(guān)系。
A.每二年
B.每三年
C.每四年
A.委托性
B.全面性
C.宏觀性
A.30
B.50
C.60
A.一項(xiàng)管理制度
B.一項(xiàng)管理辦法
C.一項(xiàng)管理程序
A.應(yīng)由個(gè)人
B.應(yīng)由所在工作單位
C.應(yīng)由所參加的監(jiān)理單位
最新試題
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估,必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
基線通常用于對項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。
項(xiàng)目資源不包括:()。