A.信息技術的應用有助于減少組織層次,擴大控制幅度
B.組織文化不影響信息技術的行為
C.信息技術不會影響組織權(quán)力
D.信息技術應配合組織的生長階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.股東大會
B.董事會(監(jiān)事會)
C.高級管理團隊
D.公司員工
A.規(guī)避
B.協(xié)作
C.對抗
D.折中
A.利益相關者集中或聯(lián)合的程度
B.個人的素質(zhì)和影響
C.對資源的控制與交換權(quán)力
D.在管理層次中的地位
A.統(tǒng)計分析報告是以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明的
B.專題報告具有獨特的表達方式和結(jié)構(gòu)特點
C.專題報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體
D.統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制,有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野,有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通
A.在新工作中與顧客相處的時間
B.交貨時間
C.新客戶的開發(fā)率
D.顧客滿意度
最新試題
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。