單項選擇題日本一家汽車公司非??春脧V闊的中國市場,與中國一家汽車制造企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,以此作為進入中國市場的契機。由此可看出,形成該戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要原因是()。

A.實現(xiàn)資源互補
B.促進技術(shù)創(chuàng)新
C.避免或減少競爭
D.開拓新的市場


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1.單項選擇題我國某汽車制造廠商收到的輪胎數(shù)量和類型正好能滿足一天的生產(chǎn)需求,而且供應(yīng)商能在極短時間將所需輪胎配送至正確的進料臺。這種生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的優(yōu)勢是()。

A.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
B.生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強
C.存貨運營成本較高
D.為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了足夠的庫存

2.單項選擇題下列關(guān)于研究與開發(fā)戰(zhàn)略說法錯誤的是()。

A.研發(fā)包括產(chǎn)品研究和流程研究
B.研發(fā)的動力來源包括“需求拉動”和“技術(shù)推動”
C.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)定位之一
D.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨立進行

4.單項選擇題下列選項中,不屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略缺點的是()。

A.從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應(yīng)
B.當(dāng)市場發(fā)展得非??鞎r,內(nèi)部發(fā)展會顯得過于緩慢
C.可以獲得協(xié)同效應(yīng)
D.與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場上增加了競爭者,可能會激化某一市場內(nèi)的競爭

5.單項選擇題新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場,產(chǎn)業(yè)的全球化程度高的情況下,本土企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略定位是()。

A.利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
B.通過全球競爭發(fā)動進攻
C.通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭
D.將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場

最新試題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題