A.成本預(yù)算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
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A.財(cái)務(wù)部
B.企管部
C.生產(chǎn)部
D.銷售部
A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.公關(guān)能力
D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力
A.誠信從業(yè)
B.客觀公正
C.保密
D.廉潔自律
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化
C.企業(yè)人力資源的配置
D.企業(yè)地理位置的選擇
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃
B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)
C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未杢可能的結(jié)果和方案
A.產(chǎn)品的物理結(jié)極發(fā)生變化
B.重要原杅料價(jià)格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場需求變化
A.產(chǎn)成品
B.聯(lián)產(chǎn)品
C.等級(jí)品
D.副產(chǎn)品
A.直接成本
B.間接成本
C.聯(lián)合成本
D.可分成本
A.100
B.120
C.128
D.108
A.產(chǎn)品名稱
B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素
D.費(fèi)用項(xiàng)目
最新試題
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略