單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個項目，但由于監(jiān)管協(xié)定，時間線不可協(xié)商。為確保項目干系人和項目團隊的一致性，并獲得批準開始項目，項目經(jīng)理應參閱下列哪一項？（）
A.變更管理計劃
B.溝通管理計劃
C.項目管理計劃
D.項目范圍說明書
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1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一次地震造成輕微損壞，但不會影響進度。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.遵循風險應對計劃。
B.聯(lián)系保險公司。
C.請求項目發(fā)起人指示。
D.停止項目并命令修復損壞。
2.單項選擇題項目經(jīng)理正在主持一次狀態(tài)會議，與承包商確認為一項關鍵可交付成果的交付日期。必須起草一封合同函件。聲明所有財務、法律和采購方面均已收尾。這封函件將構成哪個過程的組成部分？（）
A.控制采購
B.結束采購
C.實施采購
D.結束項目或階段
3.單項選擇題在項目執(zhí)行中途，項目經(jīng)理確定對生產(chǎn)可交付成果有必要的范圍部分，在估算和規(guī)劃期間被忽略了。變更控制委員會批準將這些事項添加進范圍說明書的請求后，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.更新項目文件。
B.審查工作績效報告。
C.更新經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)庫。
D.與客戶一起審查影響。
4.單項選擇題在項目A和B上工作的工程師正在失去為項目A工作的動力。項目A的項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.與項目
B.的項目經(jīng)理討論該問題。
C.讓團隊成員為工程師提供鼓勵。
D.與工程師開會，確定一個滿意的解決方案。
5.單項選擇題定義并記錄項目范圍時，項目經(jīng)理首先應查看哪一份文檔？（）
A.項目章程
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.功能需求
D.業(yè)務需求
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題