單項選擇題下列有關人力資源的激勵、約束與退出的說法中不正確的是()

A.考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作,還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質
B.年終考核是指企業(yè)于每年年末,對員工本年度的工作情況進行全面綜合的評價
C.物質激勵在企業(yè)的應用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇
D.董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應當進行離任審計


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1.單項選擇題關于企業(yè)內部報告的形成和傳遞,下列說法錯誤的是()

A.企業(yè)應當建立內部報告審核、保密和評估制度
B.企業(yè)內部各管理層級均應當指定專人負責內部報告工作,在任何情況下不得越權上報信息
C.內部報告應當簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時
D.企業(yè)應當拓寬內部報告渠道,廣泛收集合理化建議

2.單項選擇題下列選項中不屬于內部控制參與主體的是()

A.企業(yè)董事會
B.企業(yè)監(jiān)事會
C.政府對企業(yè)進行審計的審計人員
D.企業(yè)全體員工

4.單項選擇題以下企業(yè)利益相關者,屬于內部分析主體的是()

A.企業(yè)的供應商
B.證券管理部門
C.企業(yè)管理層
D.潛在投資者

5.單項選擇題利用共同比資產負債表評價企業(yè)的財務狀況屬于()

A.水平分析
B.垂直分析
C.趨勢分析
D.比率分析

6.單項選擇題杜邦財務分析體系的第一順序影響因素是()

A.權益乘數(shù)
B.總資產凈利率
C.銷售凈利率
D.凈資產收益率

7.單項選擇題反映企業(yè)營運能力的指標是()

A.存貨周轉率
B.資產負債率
C.現(xiàn)金比率
D.總資產報酬率

8.單項選擇題可以預測企業(yè)未來財務狀況的分析方法是()

A.水平分析
B.垂直分析
C.趨勢分析
D.比率分析

9.單項選擇題單變模式和多變模式的區(qū)別不包括()

A.預警的目的
B.著眼點
C.預測方法
D.預測內容

10.單項選擇題()指標越高,說明企業(yè)資產的運用效率越好。

A.總資產周轉率
B.存貨周轉率
C.資產收益率
D.應收賬款周轉率

最新試題

以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是()①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度

題型:單項選擇題

“為了實現(xiàn)某一特定目標,我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現(xiàn)了()

題型:單項選擇題

以下關于企業(yè)風險管理評價的原則說法正確的是()

題型:多項選擇題

以下關于風險矩陣的說法正確的是()

題型:多項選擇題

對于風險的識別包括哪幾個方面()

題型:多項選擇題

風險信息的內部溝通包括哪些作用()

題型:多項選擇題

企業(yè)風險管理與企業(yè)內部控制的不同體現(xiàn)在()

題型:單項選擇題

以下關于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關系說法正確的是()

題型:多項選擇題

假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險,公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術,B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風險應對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序,即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險?()

題型:單項選擇題

以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法()

題型:單項選擇題