A.水平分析
B.垂直分析
C.趨勢(shì)分析
D.比率分析
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A.預(yù)警的目的
B.著眼點(diǎn)
C.預(yù)測(cè)方法
D.預(yù)測(cè)內(nèi)容
A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.資產(chǎn)收益率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
A.資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額
B.1-資產(chǎn)負(fù)債率
C.1÷資產(chǎn)負(fù)債率
D.負(fù)債總額÷股東權(quán)益總額
A.一定大于零
B.一定大于上年?duì)I業(yè)利潤
C.一定大于上年利潤總額
D.不一定大于上年?duì)I業(yè)利潤
A.提高流動(dòng)資產(chǎn)速度
B.提高固定資產(chǎn)利用效率
C.合理確定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比率
D.提高全部資產(chǎn)的規(guī)模
A.速動(dòng)比率大于1
B.現(xiàn)金比率大于1
C.運(yùn)營資金大于0
D.短期償債能力絕對(duì)有保障
A.二八分析，確定結(jié)果
B.多期比較，預(yù)測(cè)未來
C.比較分析，發(fā)現(xiàn)差異
D.利用關(guān)系，探析動(dòng)因
A.期間費(fèi)用降低率
B.營業(yè)成本降低率
C.營業(yè)收入成本率
D.成本費(fèi)用利潤率
A.因素分析法
B.水平分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.垂直分析法
A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
B.籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
C.投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
D.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量
最新試題
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）
以下哪些選項(xiàng)可以正確說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心：有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）