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單項(xiàng)選擇題一家跨國公司，由于一家子公司連續(xù)虧損，公司無力承擔(dān)虧損而選擇被動(dòng)關(guān)閉，此行為是（）。

A.消極的風(fēng)險(xiǎn)回避
B.積極的風(fēng)險(xiǎn)回避
C.主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)回避
D.風(fēng)險(xiǎn)接受

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1.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)回避又稱（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)避讓
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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2.單項(xiàng)選擇題（）是對(duì)績效管理工作的系統(tǒng)性呈現(xiàn)和全面匯總，是搞好績效管理工作的藍(lán)本和指引，也是公司職業(yè)化和專業(yè)性的具體體現(xiàn)。

A.績效管理循環(huán)
B.績效管理方法
C.績效考核
D.績效管理體系

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3.單項(xiàng)選擇題（）是指為達(dá)成業(yè)績而進(jìn)行的一系列管理過程，包括團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)設(shè)定，達(dá)成目標(biāo)的過程監(jiān)控和輔導(dǎo)，對(duì)績效結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等一系列的管理活動(dòng)。

A.財(cái)務(wù)管理
B.預(yù)算管理
C.績效管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理

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4.單項(xiàng)選擇題“產(chǎn)出”經(jīng)過轉(zhuǎn)化的結(jié)果是（）。

A.收入
B.成果
C.利潤
D.貢獻(xiàn)毛益

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5.單項(xiàng)選擇題第一個(gè)被命名為“項(xiàng)目”的事件是（）。

A.華盛頓計(jì)劃
B.曼哈頓計(jì)劃
C.挪威計(jì)劃
D.東京計(jì)劃

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6.單項(xiàng)選擇題各種研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)（不包括人文、社會(huì)科學(xué)）新知識(shí)，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)，稱作（）。

A.研發(fā)
B.研究
C.開發(fā)
D.生產(chǎn)

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7.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管控措施的具體策略不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)接受

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8.單項(xiàng)選擇題如果一個(gè)公司用“1級(jí)”“2級(jí)”“3級(jí)”“4級(jí)”描述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響程度，則這個(gè)公司采用的是（）。

A.定量方法
B.半定性方法
C.定性方法
D.半定量方法

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9.單項(xiàng)選擇題下列分析法中，從結(jié)果推到引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的原因的是（）。

A.差額分析法
B.事故樹分析法
C.比率分析法
D.趨勢分析法

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10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)供應(yīng)商也就是上游企業(yè)的價(jià)值鏈分析有利于企業(yè)（）。

A.擴(kuò)大市場占有率
B.減少固定成本
C.增加收入
D.避免不必要的成本

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