人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。