工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。

人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種