單項選擇題（）是指對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
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1.單項選擇題進度偏差值SV通常表示為BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
A.進度提前
B.進度延誤
C.實際進度與計劃進度相吻合
2.單項選擇題在（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
3.單項選擇題（）是指通過控制手段，在達到預定質量和工期要求的同時，優(yōu)化成本開支，將總成本控制在預算（計劃）范圍內。
A.成本控制
B.進度控制
C.質量控制
D.合同管理
4.單項選擇題（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
最新試題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題