下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標和現(xiàn)場施工的進度。

只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。

（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。